Gratis tool van BMC Shift

Gratis Business Model Canvas: online invullen en als PDF downloaden

Zet je businessmodel op één pagina. Typ direct in de negen bouwstenen, download een strakke PDF en deel hem met je team, docent of coach.

  • 100% gratis, geen account
  • Alleen opgeslagen in jouw browser
  • PDF in A4 of A3
Opgeslagen in deze browser
Begin bij 1 en 2: wie is je klant en wat bied je hem? Werk daarna de nummers af.© Strategyzer AG · strategyzer.com

Je PDF staat klaar. Nu begint het echte werk.

Elke bouwsteen op je canvas is een aanname tot je hem test. Welke kan je idee laten zinken? BMC Shift is het bordspel dat van je canvas ideeën, aannames en experimenten maakt, met je team of klas.

Plan een demo

Zo vul je het Business Model Canvas in

Het canvas heeft negen bouwstenen. De rechterkant gaat over je klant en de waarde die je creëert. De linkerkant gaat over hoe je die waarde levert en wat dat kost. Vul het in volgens de nummers hieronder: begin bij je klant, eindig bij je kosten.

  1. Klantkant

    1Klantsegmenten

    • Welke klantgroepen bedien je, en welke is het belangrijkst?
    • Wat hebben deze klanten gemeen (probleem, situatie, gedrag)?
    • Massamarkt, niche of meerdere segmenten?
  2. Klantkant

    2Waardepropositie

    • Welk probleem los je op, of in welke behoefte voorzie je?
    • Welke producten en diensten bied je elk segment?
    • Waarom kiest een klant voor jou en niet voor het alternatief?
  3. Klantkant

    3Kanalen

    • Hoe komen klanten met je in aanraking?
    • Waar en hoe kopen ze?
    • Hoe lever je en hoe help je ze na de aankoop?
  4. Klantkant

    4Klantrelaties

    • Persoonlijke hulp, selfservice, community of geautomatiseerd?
    • Hoe win, behoud en laat je klanten groeien?
  5. Klantkant

    5Inkomstenstromen

    • Waar willen klanten echt voor betalen?
    • Hoe betalen ze: eenmalig, abonnement, per gebruik, licentie?
    • Hoeveel draagt elke inkomstenstroom bij?
  6. Uitvoeringskant

    6Kernmiddelen

    • Welke fysieke, intellectuele, menselijke en financiële middelen heb je nodig?
    • Welke zijn moeilijk te kopiëren?
  7. Uitvoeringskant

    7Kernactiviteiten

    • Wat moet je heel goed doen om je waardepropositie waar te maken?
    • Productie, problemen oplossen of een platform runnen?
  8. Uitvoeringskant

    8Kernpartners

    • Van welke partners en leveranciers ben je afhankelijk?
    • Welke activiteiten of middelen haal je bij hen?
  9. Uitvoeringskant

    9Kostenstructuur

    • Wat zijn je grootste kostenposten?
    • Welke middelen en activiteiten zijn het duurst?

Voorbeeld: een maaltijdboxbedrijf

Weet je niet goed wat je moet schrijven? Klik boven het canvas op Voorbeeld laden en je ziet een volledig ingevuld Business Model Canvas van VersBox, een fictief maaltijdboxbedrijf. Houd elke bouwsteen kort: opsommingen, geen lappen tekst. Eén idee per regel werkt het best.

Van ingevuld canvas naar getest businessmodel

Een ingevuld canvas ziet er af uit, maar het is een verzameling aannames. Teams die winnen zoeken uit welke aanname het grootste risico is en testen die voordat ze investeren. Precies dat train je met BMC Shift: in vier stappen bedenkt je team of klas ideeën, legt aannames bloot, ontwerpt experimenten en past het businessmodel aan.

  1. 1Ideeën bedenken
  2. 2Aannames blootleggen
  3. 3Experimenten ontwerpen
  4. 4Je businessmodel shiften
BMC Shift, het bordspel met het Business Model Canvas

Veelgestelde vragen

Is dit Business Model Canvas echt gratis?

Ja. Je kunt het canvas zo vaak invullen en als PDF downloaden als je wilt. Je hebt geen account nodig en we vragen niet om je e-mailadres.

Waar worden mijn gegevens opgeslagen?

Alleen in je eigen browser. Wat je typt wordt niet naar onze server gestuurd. Wis je je browsergegevens, dan is je canvas weg. Download dus de PDF als je klaar bent.

Kan ik een leeg Business Model Canvas printen?

Ja. Klik op Leeg canvas (PDF) en kies A4 of A3. In de lege versie staat in elke bouwsteen een hulpvraag. Ideaal voor workshops en in de klas.

In welke volgorde vul je het Business Model Canvas in?

Begin met klantsegmenten en waardepropositie, daarna kanalen, klantrelaties en inkomstenstromen. Sluit af met kernmiddelen, kernactiviteiten, kernpartners en kostenstructuur. De nummers op het canvas volgen deze volgorde.

Wat is het verschil tussen het Business Model Canvas en het Lean Canvas?

Het Business Model Canvas beschrijft hoe een organisatie waarde creëert, levert en vangt. Het Lean Canvas is een variant voor startups in de beginfase, met meer nadruk op probleem, oplossing en kerncijfers. Voor een bestaand bedrijf of een breder beeld past het Business Model Canvas beter.

Wie heeft het Business Model Canvas bedacht?

Alexander Osterwalder en Yves Pigneur, gepubliceerd in Business Model Generation (2010). Het canvas is eigendom van Strategyzer AG en valt onder de licentie Creative Commons CC BY-SA 3.0.

Mag ik dit canvas gebruiken in de klas of in een workshop?

Zeker. Docenten en trainers gebruiken de lege A3-versie voor groepswerk. Wil je een stap verder en de aannames achter het canvas testen? Daar is het bordspel BMC Shift voor.

Het Business Model Canvas is ontwikkeld door Strategyzer AG (strategyzer.com) en valt onder de licentie CC BY-SA 3.0. Deze online versie en de iconen zijn gemaakt door BMC Shift.